信息技术运维分公司：从故障维修到价值创造
发布时间：2025-05-10 作者：李永永 浏览量：138 分享到：
近日，信息技术运维分公司红柳林智维中心工作人员在日常巡检中发现井下4骋基站核心设备碍顿660/12叠(础)型电源箱存在高频故障隐患。面对这一可能影响矿井智能化系统稳定运行的问题，智能化控制与供电保障班运维团队快速响应，通过创新维保模式，成功修复27台电源箱，拆解重组可利用零部件16套，为红柳林矿业公司节约设备采购成本近百万元，生动践行了“四种经营理念”。
用乙方思维破题：前置服务创造价值
发现设备故障趋势后，红柳林智维中心主动突破传统运维边界，联合红柳林矿业公司智能化部、南京北路智能化厂家组建“叁方技术攻坚组”，通过现场勘查与实验室检测，锁定12痴供电模块老化、电路主板过载两大问题，展现了“想乙方所想，急生产所急”的服务意识。
以赚钱思维解题：全生命周期价值挖潜
针对43台待修设备，团队创新采用“分级诊疗+器官移植”维保方案：对27台可修复设备实施模块级更换；对16台无法复原设备进行拆解，回收稳压芯片、电容组等高价值元器件，建立“设备备件库”，实现资源最大化利用。
用营销思维增效：构建预防性运维体系
此次行动形成了“故障案例数据库”与“部件健康评估模型”。通过分析损坏规律，团队着手优化电源箱巡检周期、改进井下防潮散热方案，推动设备管理向“零故障、全周期”目标迈进。
以紧日子过好日子：技术赋能降本攻坚
据统计，本次维保直接节约采购费用120万元，延长设备寿命2年以上。同时培养了3名复合型维修技术人员，使公司具备同类设备自主维修能力，实现从“成本中心”向“价值中心”转型。
此次行动是运维分公司贯彻“降本增效”要求的生动实践。未来，分公司将持续深化“技术+经营”双轮驱动，为矿井安全生产筑牢数字防线，为公司高质量发展注入新动能。（李永永）